Veel werkgevers zijn actief aan de slag met het verduurzamen van mobiliteit, het spreiden van woon-werkverkeer en hybride werken. Breikers helpt ze daarbij. Bekijk de video met de directeur van Breikers, Rein Aarts, onderaan de pagina. Hoe heeft hij hybride werken zien ontwikkelen?
Rein: “We merken de laatste maanden duidelijk dat het leeft. In begin van corona zaten werkgevers nog een beetje de kat uit de boom te kijken. Inmiddels is er een soort systeembreuk ontstaan. Hybride werken wordt omarmd en dat merken we ook in de aanmeldingen van nieuwe deelnemers aan de Samenwerkingsovereenkomst flexibel werken en slim reizen. Het loopt nu hard.”
Voordelen vasthouden
We hebben schoksgewijs geleerd met hybride werken om te gaan, vertelt Rein: “Eerst was dat alleen thuiswerken, dus helemaal niet hybride. We hebben ervaren wat de voordelen van thuiswerken zijn, en de nadelen, zoals werkstress en het belang van ergonomie. We waarderen de voordelen: de flexibiliteit, het scheelt reistijd en kosten. En dat gaan we vasthouden.”
De kracht van hybride werken is dat het voordelen biedt voor zowel de medewerker, de werkgever als de samenleving. Rein: “Met zijn allen hebben we eigenlijk alleen maar te winnen met hybride werken.”
Gratis advies van experts
Ga daarom naar de website van Breikers voor meer informatie over flexibel werken en slim reizen. Onderteken de samenwerkingsovereenkomst; dan heb je recht op gratis advies van de gespecialiseerde mobiliteitsadviseurs van Breikersof een van de gebiedsaanpakken in de MRA. Inmiddels zijn ruim 70 werkgevers aangesloten bij de Samenwerkingsovereenkomst flexibel werken en slim reizen.Een samenwerking tussen Samen Bouwen aan Bereikbaarheid, Breikers en de gebiedsaanpakken Van A tot Zuidas, Groot Schiphol Bereikbaar, IJmond Bereikbaar, Beter op weg, ZO Bereikbaar en Green Business Club Zaanstad.
Video 'Gesprek met Rein Aarts'
00:00:03:09 - 00:00:11:02
Nathan de Groot
Hoe kijk jij terug op hybride werken en hoe kijk je ook vooruit naar hybride werken? Wat zijn de lessen die we misschien kunnen vasthouden of misschien wel moeten vasthouden?
00:00:11:04 - 00:00:32:14
Rein Aarts
Nou ja... We hebben schoksgewijs geleerd met dat hybride werken om te gaan. En dat was eigenlijk alleen maar thuiswerken. Dus dat was helemaal niet hybride. Ook ervaren wat de voordelen van thuiswerken zijn, maar ook wat de nadelen zijn van echt massaal thuiswerken. Qua werkstress, qua ergonomie enzovoort. Maar inmiddels hebben we eigenlijk wel geleerd ook de voordelen van het thuiswerken te waarderen.
00:00:32:16 - 00:00:53:24
Rein Aarts
Flexibiliteit, het scheelt reistijd, het scheelt kosten en dat gaan we in dat hybride werken natuurlijk met elkaar vasthouden. Want de kracht van dat hybride werken is dat je eigenlijk op het niveau van de individu als medewerker op het niveau van de werkgever, als de organisatie, maar ook maatschappelijk, waar we met z'n allen eigenlijk alleen maar te winnen hebben met het met dat hybride werken.
00:00:54:01 - 00:01:11:24
Nathan de Groot
Ja, nou, ik hoop dat dat inderdaad ook zo blijft, want er was even sprake van het ‘nieuwe normaal’ en nu zouden we weer kunnen terugvallen naar het naar het ‘oude normaal’. En misschien zit er wel iets heel erg tussen waardoor het veel minder lineair wordt, maar dat we een nieuwe vorm gaan vinden. In hoeverre denk jij dat we weer terugvallen in onze oude patronen?
00:01:12:01 - 00:01:28:07
Rein Aarts
Ja, dat is een beetje koffiedik kijken. Want we denken altijd in crisis van ‘het wordt nooit meer zoals het was’. En dan twee jaar later dan kijken we terug en denken we ‘nou, zoveel heb ik er ook niet van geleerd’. Ik denk wel omdat die voordelen van het hybride werken ook eigenlijk op die drie niveaus zichtbaar zijn en ook echt tastbaar.
00:01:28:11 - 00:01:35:13
Rein Aarts
Dus individu, organisatie en maatschappij. En dat we dat is echt wel een unieke kans hebben om die voordelen ook vast te houden en te borgen.
00:01:35:15 - 00:01:50:18
Nathan de Groot
Ja, en er zitten nu natuurlijk heel veel mensen ook te kijken die daar onderdeel van zijn, van die verandering. Dus ik denk heel mooi dat die aangesloten zijn. Zou je op dit moment voordat we beginnen nog iets tegen hen willen zeggen? Want het feit dat er vorig jaar 24 al waren en nu nog veel meer, hoeveel zijn het er nu ongeveer?
00:01:50:20 - 00:01:53:15
Rein Aarts
We zijn nog iets van vijftig bijgekomen, dus ja, meer, meer dan verdubbeld.
00:01:53:16 - 00:01:55:08
Nathan de Groot
Dat geeft aan dat het leeft. Inderdaad.
00:01:55:08 - 00:02:15:06
Rein Aarts
Ja, en we merken ook de laatste maanden eigenlijk. In het begin van corona zaten heel veel werkgevers ook een beetje de kat uit de boom te kijken van ‘nou zo lang zal het wel niet duren’. Inmiddels is er echt wel een soort van systeembreuk ontstaan. Het wordt echt omarmd. En we merken het ook bij ons in de aanmeldingen van nieuwe deelnemers dat het nu echt heel erg hard loopt.